一、市场竞争的需要

建筑业走向工厂化，从本质上提高了建筑企业自挖潜力、依靠管理创效的内在能力。可以说，在形势愈发严峻、盈利空间日益缩小的今天，尝试“工厂化”的组织模式，找到适合自身发展的工厂化形式，不失为一条能帮助建筑企业突破市场竞争重围，重塑市场竞争力的可行出路。

二、弥补现阶段建筑业高技能劳动力短缺的有限途径

工厂化通过工厂预制和现场装配的生产方式，不但缩短了建造周期，而且减少了对手工劳动和劳动技能的依赖。借助工厂化，大部分工作在工厂中进行，部分、部套制成后，通过集成运输到达工地直接进行模块化组装，大幅度降低了施工管理及现场操作的难度。

三、建筑企业更好响应客户需求、满足客户个性化需要所做出的努力

“工厂化”通过精准的细节质量控制，提升建筑产品的整体品质，提高客户满意度。另一方面，实现工厂化，也能更方便建筑企业为客户提供个性化服务。

四、响应国家“绿色施工”等发展主题的需要

“工厂化”要求建筑企业在构配件生产工厂化的同时，积极发展和应用新型建筑材料，鼓励建造过程中采用经济适用的新型材料，重视就地取材和利用工业废料，在提高能源适用效率及节约能源方面效果显著。同时，建筑业工厂化技术也有利于发挥工业化的优势，降低建筑物建设和使用过程中的能源消耗，提高建筑物的使用性能，减少环境污染和资源浪费。

然而，我们也能够预想到，作为一种新的产业生产组织形态，它势必会对传统的建筑行业造成较大的冲击，在实施过程中可能会出现许多问题让我们棘手。

未来任重而道远，但就“建筑业工厂化”这项致力于产业创新的战略举措的提出，值得每一个建筑业企业去追求，付诸满腔的热情，努力创造条件去研究、去探索、去实践。